Mais Tempo Para
Seu Negócio

  • Visão

    Implementar gestão de facilities em empresas a partir de uma proposta inovadora, trazendo melhoria nos resultados das partes envolvidas.

  • Inovação

     A capacidade de uma empresa de se adaptar rapidamente a novos cenários, torna-se fator imprescindível para a sobrevivência e sucesso dos negócios e muitas vezes esta mudança se reflete na edificação.

  • Missão

    Atuar na gestão do ambiente construído de forma a disponibilizar ao cliente mais tempo para o seu negócio!

Atuação

Projeto, manutenção e desenvolvimento na gestão do ambiente construído.

  • Projetos

  • Manutenção

  • Sustentabilidade

Facilities

Porque sua empresa precisa.

  • Razão 1

    Os estabelecimentos são um dos maiores ativos da empresa e representa um custo significantivo no negócio. A Gestão de Facilities tem o conhecimento para maximizar o valor e minimizar os gastos, deixando-os os menores possíveis.

  • Razão 2

    O estabelecimento e o ambiente que ele dispõe para os empregados, processos e sistemas tem um grande impacto na produtividade. A Gestão de Facilities entende o negócio da empresa e a interação com o estabelecimento necessário para maximizar a produtividade.

  • Razão 3

    Os estabelecimentos, estando em crescimento ou não, requerem planejamento estratégico para minimizar custos e maximizar valorização. A Gestão de Facilities promove direcionamento estratégico para alcançar os resultados que a empresa precisa.

  • Razão 4

    Sustentabilidade é fundamental para o meio ambiente, para a empresa e para seus empregados tanto quanto a imagem corporativa. A Gestão de Facilities promove o manejo necessário para manter o controle ambiental.

  • Razão 5

    A complexidade da legislação ambiental relativa aos estabelecimentos comerciais e industriais representam um grande risco para a empresa. A Gestão de Facilities  se responsabiliza por essa burocracia e mitiga esses riscos.

  • Razão 6

    Estabelecimentos demandam um time inteiro de profissionais e especialistas para realizarem os serviços que são precisos. A Gestão de Facilities determina como fazer esses recursos trabalharem em conjunto para melhor aplicar o valor investido, reduzir os riscos e minimizar os custos.

  • Razão 7

    Os estabelecimentos que abrigam seu negócio podem absorver um considerável esforço para mantê-los com qualidade. A Gestão de Facilities assume para si esse fardo e libera outros recursos para focarem totalmente naquilo que fará a empresa mais bem sucedida: seu negócio principal, conseqüentemente gerando resultados melhores.

  • Razão 8

    Administrar o estabelecimento com recursos administrativos da própria empresa implica que ele não terá a atenção que merece podendo colocar a empresa em risco. A Gestão de Facilities possui treinamento, experiência em todas as áreas dos assuntos e serviços complexos requeridos para garantir um seguro e efetivo gerenciamento dos estabelecimentos da empresa.

  • Razão 9

    A Gestão de Facilities tem a experiência e a visão global para os assuntos relativos ao ambiente construído, permitindo que eles vejam padrões, tracem mudanças e identifiquem riscos  que podem causar impactos negativos no futuro. Seu conhecimento permite que eles tomem medidas corretivas no presente que previnam ou reduzam seus riscos e custos.